2026年9月17日，集团董事长、纪检领导小组组长杨涛携集团相关部门负责人赴中海建工开展全面风险管控、审计监察及纪检监察三项核心制度专题宣贯。中海建工经营班子、各部门及项目管理人员参加学习。

宣贯会上，集团领导围绕制度核心要义逐项进行解读。审计监察方面，强调审计结果与绩效考核、人事任免“双挂钩”，实行“一票否决”；全面风险管控方面，提出“识别—评估—定责—应对—监控”五步管控法，构建业务端、职能端、审计端“三道防线”，明确“尽职免责、失职追责”原则，要求各部门梳理风险目录，落实分级管控；纪检监察方面，厘清纪检监察与审计监察的职责边界，建立健全的相关工作流程，释放对违规违纪行为“零容忍”和“严肃追责”的明确信号。

集团董事长杨涛指出，制度不是“紧箍咒”，而是规范经营的“护身符”，既约束权力运行，也为干部员工合规履职提供保障。

中海建工总经理王伟表示，将严格落实集团要求，加快推进本单位风险管理制度编制工作，健全“三重一大”决策档案管理，推动制度宣贯本单位全覆盖，将合规要求嵌入合同审批、流程发起、公章管理等各环节，坚决杜绝“只签同意不担责”现象。

集团领导强调，当前企业正处于攻坚克难的关键时期，全体干部员工要统一思想、严守红线，以制度落地保障经营不跑偏、风险可管控，铆足干劲冲刺年度目标，共同推动中海建工稳健发展。

此次宣贯进一步厘清了管理边界、压实了合规责任，为子公司提升治理水平、实现行稳致远奠定了制度基础。